最新加入的商品

    购物车中还没有商品,赶紧选购吧!
0种商品 共计¥0元
去购物车
赢旅游奖 仅此一天 视频风暴 惊天满减 年费会员 图书满减 最后2天 0元抽ipad
您当前位置:首页 >成果资料>成本成果 > 商品详情
编号:DD_996

最新成本管理操作实务全案

品 牌:
售 价:
优惠价 480 本 站 价: 480元 市 场 价: 980
累计评价
0
促 销:
直降已优惠了¥500元(4.8折)
促销活动
统 计:
近期售出519

请选择您要的商品信息x

购买数量
(库存:长期提供)
480 送:1积分

    .. 自营店
  • 手机扫一扫,关注微信公众号,躺着看

相关商品
最新成本管理操作实务全案
480
销量:519
成本会计工具箱
480
销量:518
成本管理工具箱
480
销量:518
购买此者还购买
智董文档币
1
销量:555
智董视频币
1
销量:531
智董网文币
1
销量:531
智董咨询币
1
销量:521
智董通用储值币
1
销量:520

温馨提示:本作品可售,购买时务必请留下手机、电子邮箱以便发此电子书给您

 

您也许通过其他途径获得过时、片面、错误、东拼西凑的内容,您如果想获得最新的、管用的、权威的应用研究成果,可考虑购买本资料(因为花费了专家辛勤的科研、劳动,所以需要收一点费用,就象您或您所在的公司的产品(服务)也需要收费一个道理)。 

 

一、接受对象

1.当您申购本作品时,表示您自愿接受中华第一财税网服务条款和管理规定

2.本资料不向财税类网站、有涉税内容网站的单位、所开发软件中包含财税内容的软件公司、行政事业单位、税务师事务所、会计师事务所、律师事务所、涉税咨询公司(包括上述单位的各自关联方)及其员工发售。

 

二、主编简介

贺志东,全国著名财税、审计专家、法学家(财税法方向),资深中国注册会计师和注册税务师。我国纳税筹划、纳税调整学科的主要奠基人和集大成者,我国财务筹划、纳税管理、涉税风险、纳税自查、征税筹划、控制基础和风险导向税务稽查学科创始人,在业界有“中国纳税筹划第一人”、“中国财务筹划第一人”之称。

曾先后担任某税务稽查局负责人、审计师事务所所长、某大型涉外企业集团(ABH股上市公司)总部副总裁、某学院正教授等职,现任智董集团有限公司董事长,中华第一财税网(www.tax.org.cn)首席专家。

20年来,主持研究财会、审计、纳税筹划、避税与反避税、纳税管理、税务稽查、税收实务等课题数十项。在《财务与会计》、《中国税务报》等刊物发表文章数十篇,在国家级出版社出版《税务总监》(清华大学出版社)、《纳税会计》(复旦大学教材)等作品数十部。曾为众多中外知名企业成功提供过财税筹划或财税管理、财税风险防范等服务,也曾应北京大学、上海交通大学、国家税务总局税务干部进修学院(中共国家税务总局党校)等著名学府、政府机关、学术机构、社会团体等邀请为诸多企业董事长、总裁、首席执行官、财务总监、税务总监、DBAEMBAMBA、税务官员、注册会计师、注册税务师、律师等作演讲、授课数百场,参训单位达数万家。已为大型企业“量身定做”财税管理与财税筹划内部培训200多场。

 

三、作品内容

(一)内容提要

 

为了帮助全国广大企业搞好成本管理,建立健全各项内部成本管理制度、再造成本管理流程,实现全员、全过程成本管理,由我国著名财税专家贺志东主持编写了《最新成本管理操作实务全案》一书。全书共17章。内容包括:成本管理综合文案、成本管理岗位职责、采购成本管理全案、生产成本管理全案、营销成本管理全案、资金成本管理全案、人力资源成本管理全案、期间费用管理全案、成本预测、预算、计划管理全案、目标成本、标准成本管理全案、作业成本管理全案、责任成本管理全案、质量成本管理全案、成本控制管理全案、成本评析管理全案、项目成本管理全案、成本方面内审全案,等等。

本书为读者精心传授成本管理的知识和技巧,提供极齐全、极具实用性的成本管理方面岗位职责、制度、表格、单据、流程等范本,为企业实现成本管理科学化、精细化、规范化提供强大的“武器”、“工具”。读者在实际成本管理工作中若遇到问题,一般只要轻松一翻即可找到书中相应地方查阅、参考。

本书适用对象:全国每家企业管理人员、财务人员、会计人员、内部审计人员、国家审计人员、注册会计师等财税人士。

 

(二)作品目录

 

第1章  成本管理综合文案

  第一节  成本管理综合知识

  第二节  成本报表管理全案

第2章  成本管理岗位职责

  第一节  成本管理岗位

  第二节  成本核算岗位

第3章  采购成本管理全案

  第一节  采购成本管理综合知识

  第二节  采购成本管理具体方法

第4章  生产成本管理全案

  第一节  生产成本管理综述

  第二节  生产成本核算专题

第5章  营销成本管理全案

  第一节  营销成本管理综述

  第二节  销售费用管理全案

第6章  资金成本管理全案

  第一节  资金成本管理全案

  第二节  融资成本管理全案

第7章  人力资源成本管理全案

  第一节  人力资源成本管理综述

  第二节  人力资源成本项目

  第三节  人力资源成本管理制度、表格、流程

第8章  期间费用管理全案

  第一节  期间费用管理综述

  第二节  管理费用管理全案

  第三节  财务费用管理全案

第9章  成本预测、预算、计划管理全案

  第一节  成本预测管理全案

  第二节  成本计划管理全案

  第三节  成本预算管理全案

第10章  目标成本、标准成本管理全案

  第一节  目标成本管理全案

  第二节  标准成本管理全案

第11章  作业成本管理全案

  第一节  作业成本管理综述

  第二节  作业成本核算专题

第12章  责任成本管理全案

  第一节  责任成本预算

  第二节  责任成本会计

  第三节  责任成本分析

  第四节  责任成本中心

第13章  质量成本管理全案

  第一节  质量成本概述

  第二节  质量成本管理概述

  第三节  质量成本计划

  第四节  质量成本控制

  第五节  质量成本核算

  第六节  质量成本报告

  第七节  质量成本分析

  第八节  质量成本考核

第14章  成本控制管理全案

  第一节  成本控制综述

  第二节  成本控制方法、程序

第15章  成本评析管理全案

  第一节  成本分析全案

  第二节  成本考核管理全案

第16章  项目成本管理全案

  第一节  项目成本管理综述

  第二节  项目全面成本管理

  第三节  项目成本管理过程

  第四节  项目成本管理文案范本

第17章  成本方面内审全案

  第一节  成本方面内审综述

  第二节  成本方面内审细述

 

四、试读章节

根据国家相关法律规定,因为涉及到知识产权的问题,电子文档资料等不适用七天无理由退费,一旦开通权限,将不接受任何形式的退费。

免费试读,满意后再购买。请点击:中华第一财税网科研成果试读片段

 

五、阅读平台

加密后的office文档,在安装有windows系统的电脑、安装有苹果OSX系统的MAC电脑以及安装有安卓系统、苹果iOS系统、Windows phone等系统的各种移动设备(如平板电脑、手机)都可以打开阅读,用户的电脑需安装有office2013office2016及以上版本或office365,用户的移动设备需安装有相应office app(例如在苹果App Store、豌豆荚、360手机卫士软件管理等等中搜关键词:word,找到Microsoft Word后下载安装)。

 

七、相关说明

(一)在线支付

交易付款成功,请不要立即关闭网页,待程序执行完毕、出现下载地址提示页后再关闭(如果是通过手机、平板电脑等各种移动端支付的,请在支付完毕后点击页面右上角的“确定”按钮),否则需要耗时额外联系客服去查询、处理哦。

(二)下载作品

请按照付款完毕后的提示页面中的作品下载地址,将作品下载到您自己的设备。

(三)获取授权

打开Microsoft Office中word软件后,请在联网的状态下输入管理员发给您的账户名称和密码(点此可下载:以office2013为例的文档授权详细图示说明)。注:试用账户名称是:trial@chinesetax.org 密码:A12345a#(请注意区分大小写)。 
 

联系方式 

QQ:736505653  微信公众号:zhdycsw  电子邮箱market@tax.org.cn  更多其他联系方式,请点击:联系我们

 

本作品版权归智董集团科技(深圳)有限公司所有,受《中华人民共和国著作权法》保护,侵权必究。本作品严禁分发、复制、翻录、修改、打印等各种行为。智董集团律师郑重提醒:若侵犯本作品版权,将受到中华人民共和国法律制裁;构成刑事责任的,将由司法机关追究刑事责任。 

以上活动解释权归智董集团科技(深圳)有限公司所有。

0%
好评度
好评(100%)
中评(0%)
差评(0%)
您可对已购商品进行评价
发表评价
目前还没有用户评分、评价
正在加载中,请稍候...
正在加载中,请稍候...
正在加载中,请稍候...
商品咨询 共有0条咨询
电子邮件:
咨询内容:
验 证 码:
    售后服务QQ:736505653
所需时间: 在线实时自动发货0天就能到达(注)
计费方式: 按订单计费(基本费:¥0元) 
基本运费: ¥0元
免费范围: 购物满¥1元免此配送运费 
配送范围: 所有地区 

新时代的竞争,是人才与学习的竞争。选择了财税,就选择了学习。不学习,就会落后,乃至最终被淘汰!投资在大脑的钱比投资在机器上的钱,能为您或您所在公司带来更多的钱!